باشگاه آلومينيوم: معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران گفت: با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود ۵۰۰ هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم و ظرفيت تبديل ۳ ميليون تن آلومينيوم به محصول در کشور وجود دارد.
باشگاه آلومينيوم: معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران گفت: با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود ۵۰۰ هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم و ظرفيت تبديل ۳ ميليون تن آلومينيوم به محصول در کشور وجود دارد.
"> باشگاه آلومينيوم: معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران گفت: با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود ۵۰۰ هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم و ظرفيت تبديل ۳ ميليون تن آلومينيوم به محصول در کشور وجود دارد."> باشگاه آلومينيوم: معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران گفت: با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود ۵۰۰ هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم و ظرفيت تبديل ۳ ميليون تن آلومينيوم به محصول در کشور وجود دارد."> باشگاه آلومينيوم: معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران گفت: با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود ۵۰۰ هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم و ظرفيت تبديل ۳ ميليون تن آلومينيوم به محصول در کشور وجود دارد.">
![]()
باشگاه آلومينيوم: معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران گفت: با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود ۵۰۰ هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم و ظرفيت تبديل ۳ ميليون تن آلومينيوم به محصول در کشور وجود دارد.
بهگزارش باشگاه آلومينيوم به نقل از خبرگزاري تسنيم، عليرضا احمدي در نخستين جلسه ميز تخصصي آلومينيوم اظهار داشت: کارخانه آلومينيومسازي اراک با حدود نزديک به 50 سال سابقه توليد آلومينيوم در کشور يکي از قديميترين صنايع آلومينيوم خاورميانه است، اين کارخانه با 120 هزار تن در سال براي توليد آلومينيوم در سال 51 راهاندازي شد و با توجه به سياستهايي که در کشور براي صنعت آلومينيوم وجود داشت ظرفيت بيشتري در اين حوزه در آن زمان در شهر اراک ديده نشد، در نهايت بعد از انقلاب با طرح توسعهاي که اجرا شد ظرفيت اين کارخانه الان به 185 هزار تن توليد خام آلومينيوم رسيده که با توجه به ظرفيتهاي موجود در کشور حدود 500 هزار تن ظرفيت قابل توليد در کشور داريم.
وي افزود: در نهايت اين ظرفيت در يکي دو سال آينده به نزديک يک ميليون تن ميرسد که با توجه به ظرفيت 50 ميليون تني آلومينيوم در دنيا حتي ظرفيت يک ميليون تني هم رقمي به حساب نميآيد که در حد يک درصد يا دو درصد ظرفيت دنيا است.
معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران تصريح کرد: اما بحث ميز امروز افزايش توان صادراتي کشور است، در بحث صادرات آلومينيوم عواملي سبب شده که ما به داخل بيشتر توجه کنيم و کمتر بهدنبال بحثهاي صادراتي باشيم، از جمله اين عوامل ميتوان به مشکلات، کمبودها و کاستيهايي که در اين زمينه وجود دارد اشاره کرد.
احمدي بيان کرد: ما در اين بخش مشکلات ويژهاي را داريم که در اين چند سال سعي شده بخشي از آنها برطرف شود، از جمله بحث تعرفههاي ماليات است اگر ما تنها بخواهيم به جنبه صادرات نگاه کنيم و تعرفههاي صادراتي را در نظر بگيريم شايد بخشي از مشکلات برطرف شود اما بحثي که هست اگر بخواهيم توليد داشته باشيم بخشي از آن به واردات نياز دارد که بخشي از واردات ما تعرفههاي سنگيني دارد که سبب ميشود ارزش افزودهاي که درنظر داريم تحقق نيابد.
وي ادامه داد: مجموعههايي مانند اين ميزها ميتواند کمکي براي ما و مجموعههاي زيردستي ما باشد که بتوانيم بازاري را در دنيا به دست بياوريم، از جمله اين مشکلات بحث يکسانسازي صادرات و واردات است، اگر بخواهيم تنها با تشکيل اين ميزها و جلسات بدون حمايت از سازمانهاي توليدکننده پيش برويم به نتايج مورد نظر دست نمييابيم.
معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران عنوان داد: براي برطرفسازي اين مشکلات بايد مسائل را به دو بخش داخلي و خارجي تقسيم کنيم، در بخش داخل کشور مسائل مالياتي، مسائل بانکي و مسائل مربوط به حمل و نقل، ريلي و جادهاي بايد به طوري برنامهريزي شود که صنعتگران ما بتوانند نهايت استفاده را براي رسيدن به صادرات داشته باشند.
احمدي اضافه کرد: الان بهسبب اينکه برخي از سازمانها مانند وزارت مسکن و شهرسازي و راه قوانيني را براي خود تعريف ميکنند، در بحث قوانين مالياتي مسائلي مطرح ميشود که وقتي اينها را کنار هم ميگذاريم ميبينيم که به نوعي چرخ توليد را متوقف ميکند اگر اين ميزها بتواند به صنعتگران کل کشور کمک کند که بتوانند توليدات خود را با قيمت مناسب به دست مشتري خارجي برسانند ما ميتوانيم در آينده شاهد پيشرفت و افزايش سهم صادراتي باشيم.
وي افزود: موضوع ديگر بحث استقرار ماليات بر ارزش افزوده توليدات صادراتي است که بايد طبق قوانين پرداخت شود اما وقتي ميبينيم که از زماني که صادرات انجام ميشود و تا زماني که اين استرداد انجام ميشود چندين ماه و حتي سال طول ميکشد آن سودآوري که مد نظر توليدکننده است از بين ميرود، بحث مشکلات بيمهاي، تبليغات در کشورهاي مبدا و غيره است که اين ميز بايد بتواند به نحومقتضي اين مشکلات را برطرف کند.
معاون برنامهريزي و تحقيق وتوسعه شرکت ايرالکو ايران تصريح کرد: موضوع ديگر بحث بندري است که بايد جايي را در بنادر کشور به شکل زمين يا انبار درنظر بگيريم تا شرکتهايي که قصد صادرات دارند از اين مبادي براي صادرات خود با يک قيمت مناسب استفاده کنند، در اين زمينه شايد اين امکان وجود داشته باشد که از امکانات بندري اين شرکت هم دراختيار صنايع قرار داده شود.
احمدي بيان کرد: ظرفيت خالي که در بخش صادرات داريم اگر به صورت درست مورد استفاده قرار گيرد با توجه به سال توليد و اشتغال ميتواند در بحث اشتغال موثر باشد، درست است که درنهايت به يک ميليون تن توليد شمش آلومينيوم در يک سال تا يک سال و نيم آينده قرار است برسيم اما ظرفيت صنايع زيردستي که در کشور نصب شده بيش از 3 ميليون تن است که الان ظرفيت تبديل سه ميليون تن آلومينيوم به محصول را داريم و بيش از 120 کارگاه توليد پروفيل يا پرس سنگين تبديل پروفيل تنها در استان مرکزي وجود دارد.
وي ادامه داد: دو ميليون تن ظرفيت آماده به کار داريم که بايد از آن در بخش صادرات استفاده کنيم، الان خيلي از شرکتهاي پروفيلساز ما يا با ظرفيت خيلي پايين کار ميکنند يا تعطيل شدهاند در بحثهاي ديگر مثل ورق و قطعات ريختهگري هم همين طور است.
معاون برنامهريزي و تحقيق و توسعه شرکت ايرالکو ايران عنوان کرد: کشور ژاپن هيچ کارخانه توليد آلومينيوم ندارد اما ميزان صادرات صنايع و قطعات آلومينيمي آن شايد چندين برابر ما باشد که نشان ميدهد صنايع تبديلي ميتواند بسيار سودآور باشد.
احمدي اضافه کرد: در بحث خارج از کشور هم بايد ارتقاء کيفيت ونظارت بر کيفيت صادراتي را مورد توجه قرار دهيم، محصولي که با برندي وارد يک کشور ديگر ميشود بايد به گونهاي باشد که اين برند براي هميشه حفظ شود که لازم است استانداردهايي در اين زمينه رعايت شود.
وي افزود: ما نياز داريم که در برخي از کشورها دفاتر صادراتي داشته باشيم، در حال حاضر کشور کوچکي مانند ويتنام وضعيت صادراتي خود را تشکيل داده و در ايران دفتر صادراتي قهوه و برنج ايجاد کرده است.