شرکت آلومینیوم المهدی بهعنوان یکی از چهار اسملتر آلومینیومی کشور، از جایگاهی کلیدی در صنعت آلومینیوم برخوردار است؛ بهنحویکه با بهرهگیری مؤثر از موقعیت جغرافیایی استراتژیک خود در مجاورت خلیجفارس، نقش مهمی در تأمین نیاز داخلی و توسعه صادرات ایفا کرده است.
بهگزارش باشگاه آلومینیوم، فلزاتآنلاین با هدف بررسی اقدامات این شرکت در مسیر توسعه تولید و همچنین غلبه بر چالشهای موجود بهویژه ناترازی انرژی، گفتوگویی با سعید برخورداری، معاون بازرگانی شرکت آلومینیوم المهدی تدارک دیده است که متن کامل آنرا در ادامه میخوانیم:
- وضعیت صنعت آلومینیوم در ایران و جهان، به ویژه در منطقه خاورمیانه را چگونه ارزیابی میکنید؟
طبق آمارهای منتشرشده توسط انجمن بینالمللی آلومینیوم «International Aluminium Institute»، تولید جهانی آلومینیوم (اولیه) در نیمه نخست سال ۲۰۲۵ به ۳۶ میلیون و ۴۵۹ هزار تن رسیده که این میزان درمقایسه با آمار مشابه سال گذشته میلادی (۳۵ میلیون و ۹۶۰ هزار تن)، رشد ۱٫۳ درصدی را بههمراه داشته است؛ اگرچه تولید جهانی آلومینیوم (اولیه) در این بازه زمانی درمجموع پایداری و انعطافپذیری مناسبی را تجربه کرده اما چشمانداز بازار این فلز دائماً درحال تغییر بوده است؛ بهنحویکه قدرت بلامنازع صنعت آلومینیوم جهان یعنی چین، همچنان پیشتازی خود در این عرصه را حفظ کرده است اما بازیگران نوظهوری مانند کشورهای قاره آفریقا و آمریکای جنوبی، بهتدریج جایگاه پررنگتری در زنجیره تأمین پیدا کردهاند؛ البته نباید از تلاش برخی غولهای اقتصادی جهان مانند ایالاتمتحدهآمریکا و هند جهت دسترسی هرچه بیشتر به عرصه تولید و تأمین این فلز نیز غافل شد. در این میان، ایران بهعنوان یکی از کشورهای مطرح معدنی و فلزی جهان نیز از جایگاه قابلتوجهی در سطح منطقه خاورمیانه برخوردار است؛ اگرچه سرانه مصرف فلز آلومینیوم در کشور ما نسبت به میانگین جهانی پایینتر بوده که این امر، نشاندهنده ظرفیت رشد تقاضا در صنایع داخلی است. درحالیکه سایر کشورهای مطرح تولیدکننده و صادرکننده آلومینیوم در حاشیه خلیجفارس مانند بحرین و امارات بهدلیل مزایایی همچون دسترسی به انرژی ارزان، سرمایهگذاری در فناوریهای نوین و همچنین عدم وجود تحریم، از مزیت رقابتی بالاتری نسبت به ایران برخوردارند اما کشور ما بهدلیل موقعیت جغرافیایی، بازار مصرف داخلی گسترده و دسترسی مناسب به کشورهای آسیای میانه، میتواند در آینده جایگاه ویژهای را در بازار آلومینیوم منطقه کسب کند. بهعلاوه، توسعه صنایع پاییندستی آلومینیوم در کشور میتواند امکان رقابت با کشورهای حاشیه خلیجفارس را افزایش داده و سرمایهگذاری مشترک با کشورهای خارجی نیز زمینهساز انتقال فناوری و جذب سرمایه شود. بر همین اساس امیدواریم علیرغم تشدید تحریمها علیه کشور بهدنبال مسائلی همچون مکانیزم ماشه و…، شاهد تحقق توسعه روزافزون صنعت آلومینیوم در آینده باشیم.
- بهطور مشخص چه اقدامات دیگری با هدف افزایش بهرهوری تولید در شرکت آلومینیوم المهدی طی این سالها انجام شده است؟
علاوه بر آنچه اشاره شد، شرکت آلومینیوم المهدی اقدامات مؤثر دیگری با هدف افزایش بهرهوری تولید خود انجام داده است که ازجمله آنها میتوان به همکاری با مراکز علمی و دانشگاهها بهمنظور بومیسازی و توسعه فناوری تولید آلومینیوم، نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه برای افزایش طول عمر تجهیزات و کنترل فرایند و دادهکاوی با هدف شناسایی مشکلات و نقاط ضعف و نیز انجام اقدمات اصلاحی به موقع اشاره کرد. پروژههای ورود به صنایع پاییندستی، آبیابی (حفر چاه با ظرفیت ۳۶۰ هزار مترمکعب در سال)، کراس اوور و احداث سیلوهای پودر آلومینا (با ظرفیت ۹۰ هزار تن) را میتوان از دیگر اقدامات شاخص شرکت در این راستا برشمرد که نشان از وجود یک رویکرد مدیریتی بلندمدت در مجموعه با هدف افزایش پایداری عملیاتی و کاهش وابستگی به شرایط بیرونی دارد.
- در ارتباط با راهبرد شرکت آلومینیوم المهدی در حوزه بازرگانی و اهداف صادراتی این شرکت توضیحاتی ارائه بفرمایید.
راهبرد اصلی شرکت آلومینیوم المهدی در حوزه بازرگانی، نگاهی متوازن به تأمین نیاز داخل و توسعه بازارهای صادراتی بوده است؛ بهنحویکه بخشی از تولیدات شرکت بهصورت هفتگی در بورس کالا عرضه میشود که این مسأله، تأثیر بسزایی در شفافیت و توسعه بازار فروش مجموعه دارد. در کنار این مسأله، ما همواره درتلاش برای ورود به بازارهای بینالمللی جدید ازطریق ارائه قیمتهای رقابتی، تضمین کیفیت بالا و ایجاد همکاری با توزیعکنندگان جهانی بودهایم و در همین راستا نیز استراتژیهای بازاریابی سازنده و کارآمدی را اتخاذ کردهایم تا بهدنبال آن، برند آلومینیوم المهدی ازطریق کمپینهای بازاریابی هدفمند، نمایشگاههای تجاری و حضور در رویدادهای صنعتی بیش از پیش توسعه یابد و در عرصه منطقهای و جهانی بیش از گذشته بدرخشد.
